40年後 合和只剩長實十分一所謂何事?
每當經濟進入下行週期,由於金融市場的流動資金會減少,所以如果上市公司的市值比實際資產有大幅折讓的時候,大股東考慮進行私有化也是可以理解的行為。曾經是「華資地產五虎將」之一的合和實業(0054),月初就宣布,將以協議安排方式進行私有化。 先不說私有化成事的可能性,今日小編反而想跟大家睇睇,點解當年市值曾經超越長實的合和,經過30年的洗禮,到今日市值只有230億元,僅為長實的一成。如此巨大的落差,雖然合和胡應湘到今日仍然拒絕承認,但必然與集團毅然走上基建之路有關係。 合和1972年上市的時候,股民為之瘋狂的地步,有傳當年招股凍資資金就達30億元,上市後一年其市值已經升至36億元,成為五虎將中市值最大的華資地產公司,甚至比長實、新地等市值都還要高。
因管理不善而導致裁員的初創企業
周二出現一宗創投界的大消息,過去幾個月持續傳出管理不善的外賣平台Plum,再度傳出裁員。對比9月裁掉的約50名員工,今次再涉及約100名員工被炒。今次裁員之後,Plum只會留下一至兩名職員工,甚至連聯合創辦人張漢樑都無得留低,即使留低都未必「有糧出」。 Plum可以說是過去一年增長最大的外賣初創企業,開業不足一年,已經擁有10萬戶,600間合作餐廳,業務遍普全港14個地區,有接近70個取飯點,高峰期一日可以有接近一萬個訂單。 隨著集團的擴展,Plum同時已進軍新加地市場。張漢樑於9月接受媒體訪問時指,公司訂單數量於創業初期,錄得火箭式的增長,公司同時極速擴張,成立不足一年的Plum,員工數目高峰時超過200人。但到今年8,9月,火箭式增長突然停止,公司因而需要重組並削減預算。
任何人之死 【徐緣】
剛看到《視點 31》報導收到消防處內部消息,將禁絕真人版任何仁,只保留卡通形象版本,理由據說為「有違正面英雄形象」、「意識唔係咁好」,我個心為之一沉,心噏了整個晚上。 有記者今早問我點睇任何仁,其實沒什麼特別,簡單地說,就是玩「膠」。若將這條橋套進任何一個商業品牌,所引發的討論絕不會那麼熱烈,這類典型低成本製作的騎呢網片玩法,商界近似的套路多不勝數,很難引起關注。整個任何仁策劃的精彩所在,不在於其創意本身,而是消防處接受此創意這回事。政府機構宣傳四平八正悶出鳥來是常態,消防處的一反常態,吸引了全香港的目光。 從創意角度分析這件事,關鍵是反差。 任何仁在其社交網站宣布自己「未死」。 所以任何仁在 8 月以網片形式作為主角出現時,起不了波瀾,反而在正正經經的記者會客串演出,卻引爆全城關注。 理由好簡單: 在網絡上玩膠,Too Expected. Don’t bother me。在穿著一身整齊制服一字排開坐定定的消防官面前玩膠,Are You Fucking Kidding Me?後者的反差,比前者大得多。 消防處要教育公眾社區應急準備,改變市民固有思想,讓大眾明白即使非專業也可以幫忙救急,從意念傳播上不容易。這類內容太老正太離身,針唔拮到肉唔知痛,香港人對這類題材,集中力應該只比金魚好一丁點。選擇以極端反差引起每個人的關注,正是針對一般人的冷漠。 任何仁醜嗎?醜到嘔。品味惡俗嗎?正是惡俗強化反差。 有醜化消防員嗎?我認為沒有。講到明任何仁代表任何人,所以一身藍色尼龍內的飛釘凸肚腩,指涉的不是颯爽英姿的消防員,而是同樣會飛釘凸肚腩的我,和你。 不特別欣賞任何仁的玩膠套路,不特別欣賞任何仁的粗製濫造。但我樂見任何仁在香港出現,樂見消防處展現出反常的勇氣,樂見一個講求穩定的原生黑洞,散發出創意求變的光芒。要明白在這類機構,容讓如此離經叛道的點子出世,是如何的難能可貴。 這個世界永遠有人思想較保守,熱愛現狀;有人思想較前進,擁抱轉變。現實是居高位者,保守居多。思想進步的高層爭取像任何仁這類怪招誕生,在內部分分鐘拗到牙肉出血,保守勢力阻止不了,也會用睇你點死的心態昅實,待機發難收服失地。 今次真人版任何仁被 DQ,是對香港創意界的一次打擊。大概短期內再沒有政府或保守機構,敢試一些瘋狂而有趣的點子,因為內部保守勢力必然如執到寶般振振有詞地說:「上次任何仁單嘢夠爆啦,最後未一樣收皮。呢啲嘢太搶太爆市民接受唔到嘅,做番啲大路穩穩陣陣嫁啦!」 政府近年有很多宣傳品都成功突圍,清潔龍阿德更加準備登台演出! 似 AV 透明人間、山寨 Blue Man Group、低 B 當有趣,看到很多不同程度的指控,都有其道理及獨特見解。可惜這些或帶搞笑或帶憤怒的留言,必然成為高層中保守勢力發難對付進步勢力的子彈。 而這些子彈,現在已把任何仁槍殺掉。 在高舉言論自由的香港,我們固然要保障每個人發表己見的權利。我只希望今次任何仁之死,可以讓網民深思,在未來再次見到這類騎呢創意出現的時候,除了大力批評取笑一番之外,是否可以感受一下創作者背後那勇於破格的氣魄,而在結尾補回一句輕聲的鼓勵? 破格就是改變現狀,對未知作嘗試。變,可以變好,也可以變差,嘗試的過程可能產生變種異形。但我堅信不怕輸的破格精神,正是推動進步、孵化創意的燃料。 一個地方的創意土壤,取決於人民的視野,眼寬能容天下景;也取決於人民的氣度,心寬能容天下事。網民慣性,得鋤人處且鋤人,悠然自 High。其實得饒人處且饒人,才是真正快樂。不知什麼時候,尖酸誤當為幽默,刻薄誤等同睿智。我們不是要盲目推崇劣質創作,只是學習話到口中留半句,理從是處讓三分。我們不是要讚賞低質創意的內容,但可以讚賞敢於嘗試的勇氣。我城的創意力,是香港任何人一同鼓勵出來的。 任何人,都可以救人。 任何人,都可以在創意的摸索跌蕩上成就他人。
諾貝爾經濟學獎得主早已預言美股將大跌
2018年諾貝爾獎塵埃落定,最大的驚喜要數金正恩落選和平獎,而經濟學獎則落在William D. Nordhaus及Paul M. Romer身上,前者將氣候變遷整合到宏觀經濟而獲獎,後者則是將科技創新元素納入宏觀經濟而獲獎。 回看過去的經濟學得獎中,其中2013年的經濟學獎得主Robert Shiller,就是依靠CAPE這個股市估值模型獲獎。在美股出現有史以來最長的牛市,而恒指卻節節倒退的時候,這個估值模型就再次被不少投資者拿出討論。 CAPE全名為 Cyclically-Adjusted Price-Earnings Ratio,中文可稱為周期調整市盈率。與一般市盈率最大的分別,是CAPE通常以10年為一個周期去計算,因此同時被稱為10年期市盈率。