過去幾星期，小編都用不同角度，去分析HMV事件。最近見到《香港01》一篇報導，訪問CD Warehouse，了解一下CD市場的生態情況。當中一句，雖然銷量大不如前，但整體市場還是健康，有生存空間的，就對小編來一個當頭棒喝。
CD Warehouse在香港擁有12間分店，由其負責人說出有足夠的生存空間，無疑是有說服力的。而那邊廂又嘗試「誠品化」，引入各個品牌副產品，以大型店鋪作招徠，宣布清盤後，不少網民都在網上直言自己喜歡行HMV。
假設網民說的都是真，那麼HMV本來就有一定人流量，即使旺丁不旺財，從商的角度而言，對於蕭定一這種有規模的上市公司來說，是有涯下去的動機。何況當初蕭定一買HMV的時候，就知道公司蝕緊錢，要併入自己的影視帝國，隨時要涯三五七年。
上兩星期，小編寫過一篇文講HMV母公司HMV數碼中國（8078），在被入稟清盤時，連續斥資12日去回購股份，動用了約490萬元資金。而業主們入稟追討的欠租就只有485萬元，即HMV數碼中國在進行一個表態「我寧願拎錢去回購，都不會拎錢去找數」，也難怪業主們齊齊發起追討的。
事實上，HMV又不是沒有錢，回看公司2018年6月30日公布的全年業績，當中指出公司在6月30日持有1.26億元現金。先不要說什麼回購或交租二揀一，本來就有足夠能力同時解決兩個問題。
當然不得不提的一個問題是，HMV同時有6億元的債務。但對比之下，如果HMV數碼中國願意拿500萬元出來，其實就可以解決清盤問題，拖延被入稟清盤引致的斬倉行動，從管理角度而言無疑是最有利的決定。
這也是為什麼小編認為HMV清盤有奇怪的原因，被清盤那幾日，港交所結算系統顯示斬倉斬得最勁的證券行乃來自金利豐證券。無獨有倫，金利豐證券過去一年股價大跌七成，雖然理論上兩者沒有實際關係，但兩者似乎都反映內地收水收得比想像中勁，未來似乎香港經濟很容易會有一輪動盪。