快樂、誠信和效率,大部分公司都希望員工能做到以上三點。
為達到以上目標,新西蘭一間編寫公司Perpetual Guardian嘗試讓旗下200員工每周額外放多一天有薪假期,並實行了八周,結果怎樣?
儘管工作時間縮短,但員工的工作效率提高了20%,快樂指數同寺增加。首席執行官Andrew Barnes稱這次實驗是「完勝」。負責該實驗的奧克蘭理工大學人力資源管理教授Jarrod Haar發現員工表現更好,並且比實驗前更多地享受工作和生活,人生更加美滿,公司首席執行官Andrew Barnes看過幾份全球生產力報告後才下此決定。
做死人不等於高效率
Andrew Barnes表示看過幾份全球生產力報告,有一點很清楚,就是更長的時間不一定意味著更高的生產力。例如,韓國有工時超長的文化,但其勞動生產率在經濟合作暨發展組織(OECD)的國家中幾乎最低,同樣情況發生在歐洲希臘。出名「做死人」的日本,現在故意減少加班時間,並採取諸如放工熄燈的策略,以扭轉這種趨勢。
還有一些試驗通過縮短工作日而不是工作週來提高生產率。例如在瑞典,政府已進行試驗,允許員工在家工作六小時。雖然員工報告說生活質量提高,壓力少了,與家人共度的時間多了。冰島也進行了類似的試驗,允許雷克雅未克市的一些員工每周減少工作4至5小時,在該實驗中,生產率保持在同一水平,這意味著成本保持不變,員工也有更高的工作滿意度和請少了病假。
原文:https://www.weforum.org/agenda/2018/07/working-fewer-hours-makes-you-productive-new-zealand-trial/