雖然現時說起謝霆峰，很多人都會「嘿」的笑一聲，當然是因為他當上廚師後種種怪異行為。但小編一直認為，謝霆鋒這個人的確是一號人物，由歌手轉型為商人，再發展自己的飲食品牌，無可置疑是一個不簡單的行動。
很多人以為謝霆鋒有家底有人脈，發展起來更容易，但踏出第一步，卻與我們一般人一樣，需要勇氣及部署。當中部署尢其重要，很多媒體講起謝霆鋒的創業故事之時，都提起他按了自己的房子。但沒有提到的一點，在二按之前，他同時有三個廣告在身，並請求廣告商將後製交給他的公司擔任。
所以對於謝霆鋒而言，初初創業之時，他的生活及收入還是有一定保障。而且這裡也帶出創業之前需要深思的地方。究竟過去的工作或者人生經驗，有沒有為你創業帶來一定的優勢。很多人創業的方向，都與過去的經驗或人脈有關，因為你會比一般外行人有更深的了解，知道行業有什麼需要。
就如謝霆鋒一樣，他之所以創業後製公司，是因為當初想要更好的MV效果時，對方都回答香港沒有這樣的技術，才激發他創業的念頭，再加上本身從事演藝業，要找合作方就更有優勢了。
不過，謝霆鋒的創業路也非一帆風順，2003年他大手引入先進器材，但營運三年後，後製行業已經出現天翻地覆的改變，由菲林轉為數碼年代，令到他蝕了很多錢及時間。
在面對困難的同時，謝霆鋒的公司由於聚集來自各方面的專家，結果有約20名員工曾經被人高薪挖角，最高紀錄試過用五倍月薪挖他走。但最終只有1名員工受邀離開，他在過程中知道好的領導重點是要關心身邊的員工，並幫助他們解決所面對的困難。
事後，謝霆鋒開始舉辦不同的活動予員工，即使員工向他淋水也沒有生意。選新辦公室的時候，甚至會叫員工休息一天，然後一齊選擇辦公室。這一份情懷，就令到很多員工都願意為他賣命。要知道，即使創業的人有多能幹，一個人可以做到的事情都非常有限，善待員工正是謝霆鋒成功的其中一個原因。
最後，送上謝霆鋒的一句金句「有時候，沒有下一次，沒有機會重來，沒有暫停繼續。有時候，錯過了現在，就永遠永遠的沒機會了。」
小編有話兒
很多人以為謝霆鋒的創業路一帆風順，但他實際上也衡量過各方面的風險，特別是成本方面。每人都有過創業夢，但無論如何都不能放手一博，「博」之餘同時需要如何維持生計，現今世代流行Slash，Freelance職位應運而生，總有方法可以保陣最基本生活。