例如美國當初是如何實施開徵所得稅呢?因為這是一個經濟學有趣的議題,因為稅得稅的概念,與美國自由的立國精神相反,甚至在憲法上,都找到有相違背的條文。書中,就有一些解釋這個問題的章節,也帶出類似情況的討論,講出一些做生意的邏輯。
《商業冒險》中另外帶出幾個很特別的概念,例如永遠不要低估企業文化的重要性。事中用Xerox創辦人Joseph C. Wilson,於60年代成為商業界的領頭人。他成為領頭人的原因,是因為他優立富有具同情心的工作文化,採用員工導向(Employee Orientation),包括重視員工的想像力和創造力。
而到今日為止,美國科創的企業文化,很多時都著重企業文化,什麼不會加班,開放的工作環境,自由的上班時間及日期。所以可以見到,這些企業文化不論什麼時間,都可以在企業中應用出來。
另一個比較印象深刻,應該要數企業家承認失敗的例子,書中以Ford研發Ford Edsel的錯誤做例子。Ford無人要為今次失敗承擔責任,而且他們的供應商在未來更加獲得優惠價,可以見到做一間良好而且不倒的企業,人情味及同理心也是不可缺少的東西。